来源：雪球App，作者： 仓都加满，（https://xueqiu.com/3213890140/301245344）
最近和一些公募小伙伴交流下得知，因为降本增效压力，不少大公募大幅削减对Wind系统的采购，转而使用一些低价格的同类产品代替，Wind这下也难了。
作为业界公认领先的金融数据终端，WIND此前市场关注较多的是强硬涨价，过去单终端账号费用是每年3.98万，一个账号若要配齐主要功能最起码超过10万元。赠送账户数越来越少，“快用不起了”。
但WIND的困境还是来了。
根据今年7月1日正式实施的《公开募集证券投资基金证券交易费用管理规定》， “基金管理人不得使用交易佣金向第三方转移支付费用，包括但不限于使用外部专家咨询、金融终端、研报平台、数据库等产生的费用。”
可以注意到，新规实施一个月后，此前提供外部专家咨询服务的莫尼塔在8月5日宣布暂停各项业务，全员待岗。
莫尼塔咨询，金融圈里的顶级投资咨询研究机构，以独立、深入的研究分析而扬名中外。
莫尼塔的全员信，直接点名：
因为券商回款困难，公司面临困难。
而背后最大的导火索、催化剂指向公募降佣。
该新规对券商研究所、对Wind、莫尼塔等第三方机构影响巨大。
此前WIND系统是由券商为公募基金代采，公募再通过交易佣金的方式支付给券商，这条路已经堵住了。
而对公募来说，一个现实问题是，即使你使用WIND终端，报表做的再漂亮，研报做得再专业，如果不能带来基金净值的增长，和规模的增加，对公司来说也没什么意义。
所以自费高价采购的动力不足。
现在，Wind和券商研究所在这样的政策压力之下，转型、降本，或不可避免。
但也很难转型，国内缺乏能支付高价投研系统的机构群体。
对比下，国外大多数大型金融机构使用彭博社提供的服务，每台彭博终端每个月的租金是2000美元至2500美元。此外，用户通过彭博终端访问来自交易所的实时报价时需要缴纳额外的费用。
彭博终端如今也只有32.5万客户，但每年能够给公司带来78亿美元的营收。
但Wind和券商研究所的市场过多集中在国内市场，缺乏境外开拓能力。要能转型，它们不早就转型了。
凭心而论，个人觉得，Wind在国内金融终端里，做的是相对出色而专业的，它的困难来自于一些规则的改变和公募等机构的降本增效。个人也希望它们能走出目前的困境。
但该事件也给我一些思考，比如Wind、投行、教培、游戏、互联网等高利润行业，都可以因为一些政策的改变，导致发展前景的剧烈变化，还有什么产业具有强烈的抗政策风险能力呢？
恐怕是很少，所以对不少公司和个人来说，培养出海能力和境外客户就越来越重要了。
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